研修简介
活动计划
客户评价
图文并茂的活动日记

52期客户评价

某电子机箱公司 总经理
本次活动立意很好!的确让我们看到许多新的东西,了解了一些丰田公司及与丰田配套企业的大致工作生产情况。总的来说是成功的一次研修活动。

某知名家具公司 供应链副总
工厂内智能化的物料运输、防错工具、冶具设计非常巧妙,很受启发。而且卓制的服务也是相当不错的。

某知名家具公司 技术总监
丰田工厂的现场改善、平准化生产、工装防错、拉动系统以及员工的热情都是值得学习与借鉴的。卓制培训公司:服务满意、翻译精准。

某著名光纤公司 精益工程师
理论和实践结合,非常好。并亲身体验世界一流工厂的精益生产理念和实地。让人印象深刻,以及激发了观念变革的决心。

某跨国机械制造公司 精益推行官
Overall this is good training trip in Toyota Japan, help me understand original TPS in Toyota. Thanks.

某大型汽车配件公司 物流经理
工厂领导层对改善的重视是改善的必要条件,丰田工厂的物料的搬运方法及各种各样的目视化管理方法很值得借鉴。

某大型汽车配件公司 维修主管
精益方面主要知识覆盖比较全面,外加较实用的参观实习,对丰田生产方式的了解深入浅出。

 

51期客户评价

某著名电气公司 总经理
TPS是一种哲学,不仅仅是管理方式的改变,对企业的运营方式是一种颠覆。企业的所有业务必须增值,所有流程必须以增值拉动管理,而不应是管理推动增值。

某跨国动力工具公司  组装经理
教师富有实战经验,能够提供卓有成效的指导。令人兴奋的工厂参观学习,特别是丰田工厂参观。

某知名烟草公司  生产部长
本次培训中我认为最有用的是学到了丰田岐阜车体的敬意生产的理念,以及开展消除7种浪费的基本方法。将有助于今后应用5S、JIT、自働化和追求以人工等管理工具促进本公司、本部门的精益生产。

某知名烟草公司  工程师
小岛老师的讲解比较到位。虽然岐阜车体的生产方式与我们公司的生产模式不同,但是改善的工具、精益的工具都是相通的,对今后的工作有较大帮助。

某机械制造公司  工程师
此次培训让我们置身于“丰田”的精益现场,领悟精益生产的精髓。对我们的工作有启示作用,培训效果很好。

50期客户评价

某电气公司 副总经理
虽然与来之前的设想不完全一致,但有着意想不到的收获。在主题研修过程中,贯穿着从点滴做起,持续改进的思想,对将来改进的思路有所启发。非常满意!

某电子技术公司 厂长
本次来日本参加丰田精益研修,时间虽短,收益很大,近松老师所讲的和卓制高级翻译老师所作的翻译语言,配合的适当,我感到非常满意。

某电气公司 质量总监
课程实习与现场相结合,增加感官认识,便于领会,授课老师和翻译老师经验丰富,用心传授。

某汽车制造公司 商务部经理
本次精益研修为我开启了精益生产思路的大门。

49期客户评价

某医药公司 工程总监
Factory tours very good, simulation very good.

某电气公司 产品经理
学习的收获很大,有很多地方值得思考和借鉴。


 

 

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