TWI一线主管技能培训 ——精益生产的根源，企业实现持续改善文化的秘诀

工作关系（JR）
时间：2012年6月12 - 13日
地点：苏州

工作改善（JM）
时间：2012年6月14 - 15日
地点：苏州

培训费用（每个模块）
RMB 2,200(培训费）+ RMB 100(教材费+证书费)
培训讲师：JITA认证TWI讲师

了解课程详细内容,请点击此处

关于TWI

您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗？
您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗？
您想知道为什么标准作业总是做的不够标准吗？

TWI给您答案!

自1951年丰田公司引进TWI，它作为现场管理人员培训的基础，一直被一丝不苟地、灵活认真地实施着。它也是丰田公司移植丰田生产体系时给新员工的第一步培训，是丰田生产体系的基础！
——丰田汽车公司人才开发部加藤功

“TWI是KAIZEN改善中被遗漏的重要一环！”
“只运用TWI不一定能实现精益，但不做TWI一定不能实现精益！”
——Jim Huntzinger, Lean & TWI Master

VSM创始人John Shook认为TWI是精益生产体系成功的关键，并在美国积极推广。

TWI给一线主管、组长一把成功的钥匙！在过去的近60年里，日本产业训练协会对17000余名管理者进行了TWI TTT培训，在日开班次数达1443次。上海卓制公司7位咨询师接受JITA中国第一批讲师班培训，成为TWI认证培训师！

那么您愿意成为一名TWI的专业培训师吗？

欢迎参加卓制携手日本产业训练协会在中国引入的TWI与TWITTT培训。

卓制TWI TTT课程特色

自2007年，卓制公司与日本产业训练协会首次合作以来，TWI已经被越来越多的中国制造业经理人所知晓，多数企业认识到TWI培训所能带来的好处，并开始了解企业一线主管的培养唯有通过TWI才是一个便捷、有效的途径。现今，中国的企业也开始了TWI的旅程。
卓制公司的TWI培训具有以下十大特色：
一战式专业服务中心。卓制公司是中国大陆地区领先的生产管理咨询、培训、教育机构，旨在为制造业经理人提供一战式服务，我们在中国拥有最全面、最丰富的产品。正是因为我们的专注，所以更专业！
原汁原味引进。TWI培训的一个重要的特征就是高度的标准化、定型化，一线主管接受培训后很容易推广，更容易接受。多数公司没有意识到TWI此特征，进行了多次开发，甚至出现高级或者升级版课程，这样反而改变了TWI的特性，就不是真正的TWI了。丰田公司开发部的加藤功先生也说过丰田公司从引入TWI以来，一直都在原汁原味彻底地实施着，丰田生产体系成功的关键也在于此。
与日本产业训练协会（简称日产训）合作。卓制公司是自2007年起，首家与日产训合作的咨询公司。日产训是唯一一家受日本政府委托，拥有TWI讲师培训资格并认证的机构。日产训与卓制公司签署了一项长期合作协议，旨在共同推动中国的制造业发展。
中国TWI“黄埔军校”。迄今为止，卓制公司与日本产业训练协会合作已经为中国培养了150名TWI认证讲师，堪称“中国TWI黄埔军校”。同时，卓制公司每年在中国各大城市举办8-10场TWI高峰论坛，向近10000名制造业经理人宣传了TWI的理念。拥有最权威和最丰富的TWI推广经验。
高级咨询师作为主讲授课。卓制公司TWI讲师为高级生产管理咨询师或上百场TWI授课经验的高级讲师，拥有丰富的TWI推广和授课经验，可以帮助企业更好的结合工厂实际案例教学，更能学以致用。
企业内部培训后跟踪指导。要真正使技能训练在实际工作中起作用，达到向意识的升华，不依靠在岗培训就不能做到，因而基础讲解结束后，跟踪指导是必要的。卓制TWI培训后跟踪指导也是从日产训原汁原味引进，利用TWI跟踪指导卡片在工厂进行指导，使企业接受TWI培训真正学以致用，为企业培养更多的一线管理人才。
TWI年度大奖峰会独家举办。为了探索TWI的持续实施，巩固TWI培训效果，以及寻找中国企业TWI实施标杆，卓制公司每年举办TWI年度大奖峰会，旨在为制造业经理人创造一个沟通交流的平台，为TWI在中国的发展指明方向。
小班制授课。小班授课使每个学员有足够的练习时间，学员在课堂中就可以通过大量时间的演练掌握TWI的技能。
边学边做。与日本大师或卓制TWI认证讲师共同实践大量培训演练！在演练中学习，学以致用，使学员更容易掌握。
满意度极高。卓制自引进TWI培训以来，每次学员评分都非常高，甚至在多次培训中，讲师及课程评分为满分，可见学员对卓制TWI培训老师及课程的认可。

客户见证

内容丰富，知识构成严谨，专业应用很强的课程。非常有效的方法，讲师非常专业，我很尊敬；很细致的表达对每个学员都有到位的辅导；严谨的组织及教授，有大家风范。
——华高科技培训专员

非常好的培训！讲师有非常丰富的经验。培训后，我们可以很容易地用JI的方法去指导员工。
——英特儿乳品　生产经理
组织得很好，案例很有实际的指导意义，应在广大的制造业推广。
——通用电气亚洲水电设备有限公司精益经理

参加本次研讨会留下非常深刻的印象。看似简单、程序化的东西，真正把它做好是不容易的，需要反复地磨练。经过本次研讨会，我有信心将JI推广至公司各生产部。非常感谢！
——尚德太阳能　培训主管

课堂气氛活跃，学员积极参与其中，老师讲解很清晰。
——积水中间膜　作业长

您的收益

帮助公司重新获取精益生产与KAIZEN（改善）间缺失的重要一环！
让您掌握丰田等公司的现场管理成功的秘诀！
大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益！
节省大量培训成本！
对加强现场第一线员工之间融洽相处，预防争吵，减低离职率卓有实效！
根据一张卡片普及操作内容，容易达成标准化和人性化管理！
获得日本产业训练协会及卓制公司联合颁发的证书，成为JITA授权TWI讲师，并在全世界范围内获得认可！
成为公司内部的TWI专家与培训师，并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才！

关于日本产业训练协会

日本产业训练协会（简称日产训）由日本通产省、劳动省和日本经济团体联盟出资于1955年7月13日成立，是日本经济团体联合会的关联团体。日产训是唯一一家受日本劳动省委托,可以做TWI TTT(Train The Trainer培训师培训)，即在日本唯一一家拥有TWI培训讲师培训资格并认证的机构。

日产训与卓制公司签署了一项独家的长期合作协议，旨在共同推动中国的制造业发展。首次合作双方选择以TWI TTT培训开始，并在2007年11月到12月召开TWI—JI与TWI—JR的讲师培训。中国目前有众多本土和跨国公司正在大力推进精益生产，但真正成功的为数甚少。卓制公司的专家长期以来研究丰田公司的管理与生产模式，现在卓制公司找到并与日产训共同推出被称为精益的基础、以丰田公司为代表的日本公司改善活动的第一步—TWI。