|
工厂实战训练营—TPM升级版
授课工厂:无锡特瑞堡减震器有限公司
地址:江苏省无锡市无锡新区锡梅路36号
时间:2012年4月5-6日
价格:人民币4200元
培训讲师:徐毅 卓制公司咨询总监
了解课程详细内容,请点击此处 
课程介绍
如果在您的企业:
- 设备强制劣化和自然劣化层出不穷, 处于严重的非受控状态
- 设备故障频发不断, 生产效率和QCD由于设备不稳定而被制约
- 现场管理混乱, 设备脏污, 漏油, 松动, 偏心, 异音, 过热
- 我是操作员, 你是维修员, 井水不犯河水
- 维护人员即使不停的加班加点, 依旧被称为救火队员
- 维修费用居高不下, 维护技能欠缺, 头疼医头, 脚痛医脚 …
TPM是您的最佳选择 !
“更强壮的人, 更强壮的设备, 更强壮的工厂” TPM全员生产维护的概念是1971年日本JIPM协会所提出的, 旨在通过自经营者到生产一线员工的所有部门和人员的参与并通过一系列TPM工具的运用, 消除强制劣化, 并在自然劣化的状态下监测设备运行状态并及时有效地实施维护和改善行动, 提高设备可靠性和可维护性, 从而降低设备生命周期的总成本, 持续追求设备综合效率的极限水平, 同时提升全员的维护意识和技能, 培养持续改善的文化.
TPM采取预防的观念和实践的哲学,改变人对设备的认知和认同,在现场现实现物所构筑的生产系统中,建立起设备损失防患于未然,从事后维修逐步走向事前维护的管理体系。本课程将立足TPM八大支柱的理念和意识,重点讲授其中的二个核心支柱:自主维护和计划维护,系统介绍推行这二大支柱所涉及的工具,程序,步骤和方法,从而通过生产和维护部门的分工与合作,提升人,设备和系统的体质,建立人和设备的和谐共处。
学习目标
- 掌握TPM活动的思想精髓,清晰生产和维护等各部门在TPM实施中的角色与职责
- 明确正确的设备综合效率实施流程,了解成功推动TPM企业的推行方法和流程
- 培养全员意识,活用小组活动的体系和各工具以锁定和消除损失
- 学习自上而下地步骤化贯彻自主维护,真正实现我用我护的观念和实践
- 理解计划维护的核心和推进步骤,如何通过自主维护和计划维护的合作提高设备可靠性和可维护性
- 熟悉TPM的实施策略,推行路径和计划的制定
目标学员
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,班组长和业务骨干等
温馨提醒:为了更好地实现课程的效果,我们建议您安排生产管理人员和维护管理人员共同参与课程
合作工厂简介
特瑞堡是一家全球性的工程集团,其业界领先地位是基于先进的聚合物技术和渊博的专业应用知识。我们为要求严苛的工业环境开发高性能的密封、减震和防护系统解决方案。 集团的总部位于瑞典特雷勒堡(Trelleborg, Sweden),每年的销售额大约为29亿欧元,并在40个国家聘用大约20,000名员工。
特瑞堡的核心价值观:“作为一家全球集团,特瑞堡以个人与文化的多元化为特色,而我们共同遵守的价值体系则更显重要。我们的核心价值观——以客为尊、绩效、创新与责任——代表了集团的长期承诺,它们与经营理念、目标及策略等结合起来,引导我们做出各种决策并开展业务。正是这些价值观使特瑞堡有别于竞争对手,我们对这种差异深感自豪。
”特瑞堡无锡工厂目前实施TPS,使用了5S、看板、防错、单件流和U型生产线等各种精益工具。让我们一起走进这家工厂,相信您会在现场发现更多的学习机会和亮点!
Back to top
|