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为什么选择卓制精益工厂实战训练营

独家原创!精益工厂实战训练,国内独家!
摒弃传统抽象酒店课堂式培训,通过两天的工厂实战研修,化模糊为清晰,直观感受,轻松掌握IE的要领!让每个参与者深入到工厂的每个细节,深刻领会到改善无处不在的精髓。
在实践工厂,将综合运用全员生产维护(TPM),快速更换(SMED),看板管理(KANBAN),价值流分析(VSM),工业工程(IE)等各种工具,分期开班,专题演练。
资深的师资,理论与实践的深入结合,共同分享IE实施与改善经验!

为什么要参加?

您是否为多品种小批量的生产管理而苦恼?
您是否为辛苦接单却不能准时交货而烦忧?
您是否为客户现场评估的苛刻眼光而焦虑?

企业推行IE势在必行!

改进生产流程:消除质检环节和返工现象;消除零件不必要的移动;消灭库存;
改进生产活动:减少生产准备时间;消除停机时间;减少废品生产;
提高劳动的利用率:提高直接劳动利用率;提高车间生产率。

合作工厂简介

京西重工(上海)有限公司,前身是德尔福(上海)动力推进系统有限公司。2009年始,京西重工出资收购了德尔福公司的全球底盘和悬挂业务。工厂2009年职工人数790名。在汽车零部件这个近几年利润逐渐下滑的行业中,仍然能够创造将近20亿人民币的年销售额以及将近3.8亿的年利润。

京西希望通过基地建设、技术平移、流程再造、产品转化等打造成未来的管理中心、利润中心、研发中心和核心零部件制造及总成中心,打造其全新“BWI”(Beijing West Industry)高端品牌,使京西重工发展成为具有国际知名品牌、一流管理、一流实力、一流服务的汽车零部件供应商。

他们被客户多年评为核心供应商、最佳供应商,获得2008年中国精益大奖和中国质量协会颁发的2008年精益公司优秀奖。

让我们走进这家工厂,感受员工的精、气、神,查看工厂的精益体系,共同探索精益的奥秘。



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