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高级维护管理

卓制“高级维护管理”课程将详尽地为您解答以下问题。

  • 您是否经常忙于日常维护活动而没有时间和精力去做预测性的维护?
  • 您是否经常在处理操作人员和维修人员之间的相互指责和批评?
  • 您的设备是不是在计划大修前突然发生故障?
  • 您是否想知道能减少70%维修工作量的秘诀?
  • 您是否想知道最大限度发挥机器潜力的秘密?
  • 您是否想建立一个世界级的维修体系但不知从何入手?
  • 您的工厂是否正在进行持续改善或精益生产活动?而维修部门又应该如何为此作出贡献呢?

课程介绍

可靠的设备是实现公司利润最大化和推行精益生产的基础。设备维护的目的在于用最小的投入,获得最大化的设备故障间隔时间(MTBF)和最小化的故障维修时间(MTTR)。以达到最大限度的提高生产设备可靠性,发挥设备潜力和降低设备生命周期总成本的目的。

本课程将帮助学员学习设备维护的基本理念,即“决定在什么设备之什么部位适用什么样的维护,并给予系统性的维护管理,以期防止故障之发生于未然”,并传授达成上述理念的体系及各种方法与工具。

培训方法

  • 课堂授课
  • 案例分析(多达二十个案例)
  • 实例图片/照片
  • 分组讨论
  • 头脑风暴
学习目标
  • 建立设备维护和设备故障的基本理念
  • 清晰根据设备/部件的关键度分类选择实施维护策略
  • 通过自主维护建立设备基本条件的实施,熟悉方法和工具的使用
  • 熟悉计划维护的步骤与活动,对自主维护的支持角色和内容
  • 学习预防性维护、RCM、设备初期管理的推行方法和实施技巧
  • 理解维护的信息和备件管理的重要性,以及如何评价维护活动
目标学员

工厂经理、生产经理和生产主管、质量经理和技术经理、工程经理、维修主管和技术人员、生产总监和运营总监、一线主管等

客户评价

以前所做的一些工作,在两天中得到了理论上的巨大支持。
----阿洒旭精细化工,工程师

非常棒的培训团队,既有理论又有实际经验,受益菲浅。
----惠氏制药,维修主管

概念先进,有很大收获。
----爱立信新泰,维修经理

这个课程对我很有帮助。
----宁波LG甬兴,机械维修经理

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