2008MEW 卓越制造周在苏州香格里拉酒店圆满谢幕（2008年10月21日 – 22日）

2008年10月21日晚，由上海卓制公司与捷培森公司联合举办的首届“中国精益大奖”颁奖典礼在苏州举行。大奖评委席将最终奖项颁给了5家来自江浙沪的精益生产领先工厂。令人惊喜的是，在这5家获奖工厂中，有2家是上海卓制的客户，他们是“玛氏嘉兴工厂”以及“德尔福上海动力推进系统工厂“。

“中国精益大奖”是国内首个针对精益生产的大型评选，旨在认可精益人目前阶段取得的成就，并鼓励他们在持续改善的道路上永不停歇。 本次征选工作自2008年初开始，奖项的申请、筛选和评审历时半年之久。大奖评委席由5位资深精益人组成，他们分别是：冯雷（卓制公司，首席咨询师），尹学柱（DELL，高级BPI经理），黎训元（莱尔德电子，精益六西格玛经理），张冬（英格索兰工业技术，亚太区精益六西格玛经理），以及吴开源（德尔福派克电气系统，上海A5工厂执行总监）。

9月份，组委会公布了首届“中国精益大奖”入围名单，共有9家工厂成功入围，他们将竞逐最终的5个奖项——最佳5S和可视化管理，最佳精益文化，最佳设备维护和工具保养，最佳均衡生产奖，及最佳工厂管理奖。
10月21日，“中国精益大奖”颁奖典礼在苏州香格里拉大酒店隆重举行。大奖评委席、上海美商会主席Brenda·Foster女士、以及《哈佛商业评论》主编颜杰华先生向“中国精益大奖”的成功举办表示祝贺，并为5家获奖工厂颁发了奖杯和证书。

22日，5家获奖工厂及部分入围工厂进行了为期一天的演讲。获奖工厂代表为论坛带来了最精彩的案例展示——“玛氏嘉兴工厂的5S和可视化管理”，“在天弘科技运用精益六西格玛文化建设工厂组织”，“德尔福如何运用标准作业提高生产率”， “碧迪医疗通过实施精益达到卓越工厂绩效”，以及“圣戈班石膏的世界级制造”组成了一场精益生产的饕餮盛宴。之后，众多参会代表还对两家工厂——百得（苏州）精密和天弘（苏州）科技进行实地观摩。亲眼见证他们的精益成果。

“中国精益大奖2008”获奖完全名单：

最佳精益文化：苏州碧迪医疗器械有限公司

《哈佛商业评论》主编颜杰华先生为苏州碧迪医疗器械有限公司颁奖

最佳5S和可视化管理：玛氏食品（嘉兴）有限公司

玛氏食品（嘉兴）有限公司获得最佳5S和可视化管理奖

最佳设备维护，工具保养：圣戈班石膏建材（上海）有限公司

来自德尔福派克电气系统的吴开源先生颁发最佳设备维护，工具保养奖。获奖单位是圣戈班石膏建材（上海）有限公司

最佳均衡生产奖：德尔福上海动力及推进系统有限公司

来自上海美商会的主席Ms. Foster颁发最佳均衡生产奖。获奖单位为德尔福上海动力及推进系统有限公司

最佳工厂管理：天弘（苏州）科技有限公司

Ms. Foster向天弘（苏州）科技有限公司颁发最佳工厂管理奖

2007 MEW 卓越制造周在苏州香格里拉酒店圆满谢幕（2007年9月10日 – 12日）

9月10日上午9时许，苏州香格里拉酒店盛友如云，100余位来自按世界500强及中国优秀本土企业的高层管理人员汇聚一堂，共同见证第三届卓越制造周（MEW，即Manufacturing Excellence Week）盛大开幕。

“驾驭精益而并非被精益驾驭”

大会伊始，本届大会主席——珠海伟创力高级经理陈勇华先生发表了题为“伟创力的精益和6西格玛实践”的主题演讲，奠定了本届MEW的主题——“驾驭精益而并非被精益驾驭”。
本次大会旨在深入浅出地引领参会者掌握精益生产管理在中国开展、实施的关键因素，并创造性地通过两个分会场将离散型制造业和流程型制造业的众多问题分开讨论。
在接下来的10日、11日两天中，20余位制造业方面的领袖人物作为演讲嘉宾陆续发表了精彩的经验总结，结合自身实例，深入浅出，或激情洋溢，或侃侃而谈，观点新颖独到，屡次将会议推向高潮。2005、2006两届MEW主席，现卓制首席咨询师冯雷先生在大会第二天登台，以“Lean的准备工作：预防性维护”为主题与大家分享了他最新的案例心得。
大会还分阶段讨论精益生产中的众多疑难杂症，两天的精益实践交流之旅从系统的角度诠释出精益实施的知识地图，带给在座代表们不同凡响的精益感受。
两天的热烈探讨余音尚在，代表们又迎来了一次亲赴现场大饱眼福的观摩“盛宴”。9月13日一早，予会代表根据离散型制造和流程型制造兵分两路，分别到捷安特和德尔福、霍尼维尔和爱默生的苏州工厂参观。两处参观的代表都就现场生产线的先进管理给予了高度评价，并提出了各自的问题和建议，引起了大家的热烈讨论。

看着代表们沉浸在精益的世界中探索时发自内心的笑容和期待，我们深感MEW的魅力所在。

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2006卓越制造周 (2006年10月24日-27日)

近年来卓越制造在中国一直是热门词汇。捷培森2004精益制造年会以及2005年卓越制造周活动见证了跨国公司和国内领先公司内制造与运营人士对此的趋之若鹜。同时我们也看到了中国制造管理的持续更新发展、以及对先进工具例如：丰田制造系统、精益制造、六西格玛以及全员生产维护等的实施，这些工具已成为追求卓越制造的必需。随着2005年卓越制造周的成功举办，捷培森与卓制公司非常荣幸能在信息反馈与广泛调研的基础上推出2006卓越制造周。本届卓越制造周将在上海举行，为亚洲制造业推出另一次卓越制造经验分享与合作交流的盛宴。卓越制造周再次闪亮登场！去年的参会代表们，本届会议将会呈现更强大的演讲嘉宾团队以及更为丰富有趣的活动。对错过去年活动的同仁们，现在您再度拥有参加此次盛宴、学习成功经验、分享机遇挑战、参与制造革新的机会！

知名演讲嘉宾：

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首届流程制造业可靠性及设备管理年会 （2006年2月27日 – 28日）

设备对于流程制造公司来说是最为重要的资产之一。设备的可靠性及产能对于公司的流畅运作也起着重要作用。因此维护经理为保障设备的可靠性和可用性方面承担着巨大的压力。同时，他们也被要求采用各种方法更加有效地管理设备，降低维护过程中的成本，最终对公司的底线受益做出有效贡献。如何选择合适的方法提高设备绩效也是他们的另一使命。

在本次会议中，我们与16名演讲嘉宾及超过80位来自知名流程型制造企业的专业人士分享了流程制造业领先者在这个领域的案例实施。我们也就PM, TPM, RCM等工具方法论的使用进行了深入讨论，在维护和运作的结合方面也进行了精彩的案例分析。卓制首席咨询师冯雷担任此次年会主席，高级咨询师徐毅在会上就TPM发表了精彩演讲。

2005’卓越制造周（2005年9月5日 – 9日 ）

作为中国首次综合的大型制造业盛会，MEW通过一系列的活动和服务推进中国的卓越制造水平。卓越制造周包含会议，培训，展览，工厂参观及中外制造业对话等多种形式。卓越制造周将帮助制造业专业人士与同行分享最佳实践以及制造管理技术的深刻见解，也将提供一个绝佳的平台帮助您沟通，比较，并采集众家智慧。

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