卓制评估服务介绍
5S评估服务
TPM评估服务
精益生产评估服务

评估内容概要

精益生产评审服务的评估内容概要:(2—3天)

  • 精益文化——公司的精益文化基础和员工的意识……
  • 价值流运用——运用程度、范围、效果、技巧……
  • 5S、可视化和安全——信息中心、岗位可视化、“三定”、颜色管理、红牌、安全……
  • 物料控制和拉动——地址系统、内部拉动、超市、送料系统、报警系统、PQ分析
  • 精益质量控制——防错和标准化生产……
  • 设备效率——设备维护保养、快速切换、快速响应……
  • 持续改善——改善组织、管理、培训、技巧、改善不同层面……
  • 物料流动——均衡生产、产品计划、供应商à-动……
  • 产品流动——单元化、多岗位技能、持续流程、人机平衡……
  • 供应商管理和发展——管理层次、异常处理、备用供应商、精益供应商……

(注:具体评估时间的长短将随行业与企业规模的不同而调整)

 

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