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- 我们的精益咨询师拥有在日本丰田公司多年的工作及咨询经验,我们也经常与国际精益泰斗合作,共同推动客户企业的精益实施。
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卓制公司与日本丰田属下领先的MIC咨询公司结成战略合作伙伴,专为生产制造型企业提供专属的生产管理及绩效改善方面的咨询服务。所有的MIC咨询师均有超过30年的精益生产/丰田生产系统的成功实施经验,并为客户企业带来源于丰田的完善的精益考核体系。
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我们拥有来自丰田工厂现场第一手的影音资料,使学员能更加透彻地了解原汁原味的精益生产/丰田生产系统。
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我们可安排客户企业学员亲身感受全球精益实施标杆 – 丰田公司的现场操作及管理状况,开拓并启发学员的精益思维。
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我们将针对客户企业的实际情况制订经过实践验证的实施主计划,确保项目实施的可规划性及实施结果的可预见性。
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