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梅特勒-托利多在卓制公司帮助下通过实施精益生产缩短生产周期,提高生产力

卓制咨询师 冯雷

关于梅特勒-托利多

梅特勒-托利多是致力于专业领域的精密仪器供应商。除了广泛的产品系列外,我们在全球范围内还提供本行业最全面的服务。我们拥有员工10000多名,年销售额超过10亿美金。梅特勒-托利多国际股份有限公司自1997年起在纽约证券交易所正式上市。

梅特勒-托利多全面的工业解决方案涵盖我们用户工业制造流程中的诸多环节。这些方案包括各种生产流程中的原料检验、在线工艺控制、终端产品质控、物流和货运。更为重要的是,这些方案能够完全接入客户的IT环境,帮助他们实现工作流的自动化。

为什么选择卓制

梅特勒-托利多在业界取得了很好的名声并希望在华扩大生产规模。梅特勒-托利多希望增加产能,缩短生产周期满足快速增长的中国市场以及国际市场需求。通过内部研究及市场调查,梅特勒-托利多找到了卓制,并在沟通与谈判后与卓制公司签定为期一年的精益生产咨询项目。目前该项目正在以令人满意的速度取得进展。

关于卓制
卓制公司是一家在中国大陆地区领先的制造管理咨询、培训、教育及信息服务机构,隶属于捷培森商业信息集团。我们专注于制造管理领域,矢志通过专业服务帮助客户降低成本、提升质量和改善服务,从而建立可持续的竞争优势。

卓制公司分别为流程型及离散型制造企业提供量身定制的内训咨询服务,服务的客户包括财富五百强企业及本土优秀企业。卓制公司每年办超过30次公开培训,10次以上制造管理峰会及20次卓制俱乐部活动,并提供日本丰田精益学习之旅等独创项目,每年参加卓制公开服务项目的客户超过3000人。

卓制公司通过强大的平台和网络,组建了一支专业而又多元化的专家团队,他们无一例外都具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,既了解欧美和日本的先进体系如精益生产/丰田生产系统, 全员生产力维护六西格玛设计等,同时更了解如何让这些先进体系在中国的文化背景下取得成功。
卓制公司以帮助客户创造价值为先,绝不会因为短期商业的利益而牺牲服务的质量和价值,是您可以信赖的绩效改善伙伴。

咨询成果

自2007年5月15日开始,卓制公司开始为精密仪器行业全球领军企业梅特勒-托利多公司开始为期一年的精益生产体系咨询。在最初的两个月中,梅特勒-托利多公司的精益生产改善成果已经初显成效。例如,在生产空间上,节省了40%,总产能及人均生产率均提升15%以上, 而物料周期缩短达66.67%,产品增殖率也高达59.26%。其中对体现精益生产成果的一项重要指标,即中间库存(WIP)降低了25%。

截止2007年10月初的统计,公司产能已经比以往提高了35.42%。而且在精益生产的路线图上,产能保持在了22.95%的增长率。

我们会继续努力和梅特勒-托利多一起把企业的精益生产推行成功,并建立永不满足的持续改善的企业文化。

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