Click here for Manufacturing Excellence E-magzine   第六十四期    2017年6月15日   往期期刊   进入chinamesc.com您将得到更多

 

《卓越制造》电子期刊 Manufacturing Excellence

主编寄语

林花谢了春红,太匆匆。杨柳枝退却最后的嫩绿、桃李开始结出果实,告别满园春色,初夏就这样如约而至了。在季节的更替中,我们与光阴并肩前行;在制造大国的激烈竞争环境下,我们始终不忘初心,为筑成中国梦贡献自己的微薄之力。

2013年,国家领导人在出访中亚和东南亚国家期间,先后提出共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的重大倡议(简称“一带一路”)。三年多过去,“一带一路”在践行我国对外开放新模式上做了诸多尝试。在这一过程中,富余产能的共享,优势产业的互补,产业格局、区域供需的重新匹配出现了新的可能,对于我们的制造大国起着历史性的作用。

任何一家制造型企业都离不开一线人员的生产力,而TWI的推行则对一线人员的作业效率起到了事半功倍的作用。其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推广,对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用,现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。

我们都知道TWI对制造业领域起着举足轻重的作用,那么它能不能应用于非制造业领域呢?本期《卓越制造》期刊中,我们在 “特别策划”这个栏目中为大家分享了TWI在非制造领域的成功实施案例----《某世界五百强保险行业TWI最佳实践》,相较于工业制造生产行业,金融领域的工作任务更加复杂,许多甚至没有明确的岗位界定,最佳组织时间更无从谈起。那么,金融业是怎样实施并运用TWI的呢?让我们通过这篇文章,共同开启本期《卓越制造》期刊的阅读之旅。

特别策划

某世界五百强保险行业TWI最佳实践

不可否认,TWI在制造业领域应用广泛,那么这样一套经典、科学的工作方法是否能够应用在金融保险领域,并取得成效呢?相较于工业制造生产行业,金融领域的工作任务更加复杂...

制造智慧

“Kaizen改善”和“Kairyo改良”

当大野耐一先生出版了一本关于他在丰田所创造的工作方式,世界首次意识到了TPS(丰田生产系统)。这本书是1978年,在日本使用日文第一次出版的...

来自丰田

丰田的管理在现场,不在办公室

日本丰田公司的现场管理无疑是全世界生产制造型企业学习的典范。作为著名丰田模式创始人的大野耐一曾经说过,“在制造业,数据当然重要...

好书推荐

《丰田现场管理方式》

卓制最新动态

2017年5月5日 精益实战公开课在京西重工成功举办
2017年4月28日 VSM价值流公开课在苏州卓制成功举办
2017年4月14日 卓制顺利开展IE公开课
2017年3月24日 苏州卓制成功举办SMED快速切换公开课
2017年3月17日 卓制成功举办TWI系列之JI(工作指导)和JR(工作关系)沙龙
2017年3月10日 卓制公司成功开展TPM工厂实战公开课
2017年2月23日 卓制成功举办TWI系列之JI(工作指导)和JR(工作关系)沙龙