Click here for Manufacturing Excellence E-magzine   第五十六期    2016年2月29日   往期期刊   进入chinamesc.com您将得到更多

 

《卓越制造》电子期刊 Manufacturing Excellence

主编寄语

高天流云,大河莽原。  

五千年中华历史,九万里神州大地,用刚健而有力的臂膀托举起一个民族的脊梁! 

中国有着13亿人口,为制造业的发展所贡献的力量绝对不容小觑。现在,中国俨然已经是一个典型的制造业大国,但还称不上是制造业强国,我们正迈着矫健的步伐朝着制造强国一步步走近。2016年1月27日召开的国务院常务会议首次将“互联网”和“中国制造2025”两个行动计划融合到了一起。会议提出,要推进数字化、网络化、智能化制造为抓手,加快构筑自动控制与感知技术、工业云与智能服务平台、工业互联网等制造业新基础,培育制造业新模式、新业态、新产品。由此可以看出,国家对制造业的重视,我们更应该抓住机遇,携手并进,为我国从制造大国向制造强国的转变做出贡献。

如今,精益一词已为世界各大工厂,甚至服务行业如银行、医院等所提及和认可推行,而作为精益起源的丰田总是不断被各大工厂模仿学习。然而模仿者众多,成功者却只有寥寥数家。对此您应该有过这样的疑问:丰田的成功为何难以复制?其持续的竞争优势的源泉何在?本期《卓越制造》电子期刊“来自丰田”—《丰田的隐性力量》这篇文章或许能给您启示,同时也为大家奉上《制造业强国是如何利用精益思想来实现企业管理的》的“制造智慧”。

卓制从2005年成立到今天已经走过了10多年的风雨旅程,为数百家企业提供了精益公开课或为客户提供了内训和现场咨询辅导服务,为制造型企业培养了近千名精益骨干。忆往昔峥嵘岁月,看今朝形势大好。2016是继往开来的一年,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,卓制会继续将“推动卓越运营”作为自己的使命,与您携手为制造业的发展贡献自己的一臂之力。

制造智慧

制造业强国是如何利用精益思想来实现企业管理的

本文主要介绍了近年来在德国出现的精益管理的思想。精益管理是在精益生产的基础上,根据德国的实际情况,进一步发展而来的。精益管理与成组技术有许多相似之处,但比成组技术范围要宽。

一线案例

以精益思想构建制造管理标准

中国兵器装备集团公司(以下简称兵装集团)成立于1999年,作为当时最困难的军工集团,销售收入仅为210亿元,亏损达17.9亿元。经全体员工十多年来共同努力...

来自丰田

丰田的隐性力量

在一片废墟上超越福特?丰田的成功难道仅仅是TPS?其实这些都错了。究其原因,是很多人将丰田所使用的工具和技巧当成了企业变革成功的秘密所在,而没有深刻理解支持丰田基业常青的隐性力量。

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