Click here for Manufacturing Excellence E-magzine   第四十九期    2014年9月28日   往期期刊   进入chinamesc.com您将得到更多

 

《卓越制造》电子期刊 Manufacturing Excellence

子曰:三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。学习借鉴,也许可以事半功倍。精益生产,衍生自丰田生产方式。精益生产自引入中国,中国制造企业便在学习借鉴日本丰田。然而,精益思想在中国企业的应用取得飞跃发展的同时,国内也有众多企业实行精益生产方式未能成功。

也许会产生这样的疑问:“中国制造企业是否需要精益生产?”,“精益生产是否完全适合中国制造企业?” 面对这样的疑问,《改变世界的机器》早就给出了答案,“精益生产方式的原理同样可以应用于全球每一个行业,向精益生产转变对人类社会产生深远影响,也就是说这一转变将真正改变世界。”

中国企业需要实施精益。同时精益转型是一场充满挑战的旅途。本期《卓越制造》电子期刊“制造精英”与诸位分享80年代初便引入精益生产的一汽公司实施精益生产和准时生产的成功经验。路漫漫其修远兮,“卓越制造”愿与读者一道上下求索。

制造精英

一汽的精益生产与准时生产

第一汽车集团公司是我国第一个生产汽车的企业。80年代中期一汽曾一度因设备老化,产品、资金断档而跌入困境。80年代中后期以来,一汽有计划、有组织地进行了三项工程:一是以产品更新换代为内容的换型改造工程;

制造智慧

八点看懂精益生产与六西格玛

如果不是这篇文章,小编真的一直以为精益生产与六西格玛是一回事儿。大家不是总说精益六西格玛么。不过凡事就怕较真。概念越辨越明。不知这篇文章的作者是谁,

来自丰田

丰田的7种浪费分析及消除浪费的步骤和对策

当前,整个制造业表现的不是很景气,但细细观察,我们会发现工厂、车间到处充满了浪费现象,如果这种浪费能够得到改进的话,制造业的利润指标肯定也会提升。

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