Click here for Manufacturing Excellence E-magzine   第四十八期    2014年8月28日   往期期刊   进入chinamesc.com您将得到更多

 

《卓越制造》电子期刊 Manufacturing Excellence

七月流火。连日来绵绵雨意冲散了暑热。丝雨成线,是为苦难中的同胞祈福。昆山爆炸,云南地震,不幸来得太突然。

天灾不期,人祸可避。

针对昆山爆炸案,各界观点纷纭,大多指向一点:安全与成本对立。古语有云:鱼与熊掌不可兼得。安全与成本是鱼与熊掌的关系吗?答案:不是。面对日趋严峻的竞争形势,各行各业都在开源节流,制造业也不例外。然而,牺牲安全的节流势必得不偿失,这样道理却被昆山中荣的决策者忽视了。

问及制造业工厂管理如何控制成本,想必“精益”一词会浮现脑海。知易行难。再多的知识与理论,只有落实到行动上,才不致流于浮云。观念的转变是行动的开始。本期《卓越制造》电子期刊与诸位特别分享卓制咨询公司高级咨询师兼执行董事郭斌老师的《换个角度反思昆山爆炸案》。

愿逝者安息,类似灾害不再发生。

特别策划

换个角度反思昆山爆炸案

希望在昆山爆炸案中离世的冤魂安息,尚在治疗中的同胞早日康复!更祈祷这样的事故不在发生!因为这本是一起可以避免的事故!

制造智慧

变生产流程为工作单元

编者按:几十年前,当西方制造业人士到日本考察取经之时,他们注意到了以工作单元为基础的制造方式。但后来,这一概念没有得到像精益生产那样的重视。

来自丰田

丰田的东方式用人之道

丰田模式最重要的就是文化,其核心是对员工和持续改善的尊重。从20世纪20年代创立丰田纺织株式会社(Toyoda Loom Works),到20世纪40年代创立丰田汽车公司,丰田的领导者始终相信对员工的投资才是成功的关键。

好书推荐

《精益制造013:成本管理》

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