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《卓越制造》电子期刊 Manufacturing Excellence

镜子简论

生活就像一面镜子,对你报以微笑、哭泣,都视乎你的表现,一如种瓜得瓜种豆得豆的浅显道理。制造世界亦是如此:投入标准与规范,报以效率和质量。在第五届TWI年度大奖峰会上的参赛嘉宾,就曾经历过此般种种高潮低落。

参赛企业之一的科沃斯机器人曾面临过月均人员流失率高达12%、产线作业不良占总不良的30%、新员工培训时间成本长达2周等问题。面对诸多考验,科沃斯机器人拿起了极具生产力的武器——TWI一线主管技能训练,本期特别策划将为您揭晓科沃斯机器人如何种下一粒TWI的种子,开出高效的产线新世界。

古有唐太宗“以人为镜”,现代制造业亦可“以他人案例为镜”正疏漏、知方法、明得失。他山之石可以攻玉,“卓越制造”但愿能成为读者身边的“镜子”,为企业奉上精彩的知识财富。

特别策划

TWI培训与生产力

科沃斯作为中国创新型企业,与今天其他参赛企业相比资历较浅,公司成立至今仅仅有15周年历史。在这15周年间,经历了OEM创业阶段、ODM发展阶段

一线案例

精益生产,创造领先

作为中美最大的合资企业之一,上海通用汽车(SGM)不仅以国际水平的经营管理实现了自身的快速成长,并且拉动了相关产业的发展,成为中国汽车工业的龙头企业之一。

来自丰田

令人跌破眼镜的丰田生产方式

在平时,一有“丰田生产方式”的演讲,几乎都会以“成本降低”、“削减成本”等标语去宣传。如“彻底消除浪费,实现成本降低!”等。

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《精益执行官》

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