Click here for Manufacturing Excellence E-magzine   第三十七期    2013年4月23日   往期期刊   进入chinamesc.com您将得到更多

 

《卓越制造》电子期刊 Manufacturing Excellence

不以规矩,不成方圆

孟子有云:大匠诲人,必以规矩。一个高明的工匠教人手艺,必定依照一定的规矩。同样,制造工厂为了保证产品质量,必须有标准化作业,此为流程;为了保证流程良好运行,辅以制度,此为规矩。须知千百年前的圣贤已有此觉悟。

本期“特别策划”承上期达能一线维修管理世界的理论篇,继续其实践篇的分享。来自达能集团的工厂总监将工厂维修管理实践过程娓娓道来,令标准化作业制定到其企业制度内,为其工厂上下带来了巨大变化。“一线案例”也为大家带来通用汽车的精益生产实施案例。值得一提的是以上两则案例都特别点名“标准化”这一现代化精益生产方式的基本要素,作为产品流程化的第一步,完善制度的基石,不失为现代企业制定规矩,保证方圆的一项利器。

制度与流程是企业管理里尤为重要的一环,一如孟子云:不以规矩,不成方圆。“譬犹巧倕之为规矩准绳以遗后工也”,这些古人就懂的道理,与精益生产里的道理尤为相得益彰,乃是现代制造业的新起点。

特别策划

PITS关于维修管理的理论与实践(下)——实践篇

上期特别策划谈到达能集团关于维修管理的理论经验,本期将继续分享达能集团关于维修管理的实践经验。
本文经上海卓制“第五届精益生产峰会”录音整理,未经上海卓制及作者本人同意不得擅自转载、更改。

一线案例

上海通用汽车公司精益生产实施案例

“柔性化共线生产、精益制造技术”是人们在谈到上海通用先进的生产方式时经常提及的一点,但很少有人能真正明白什么是柔性化,什么是精益制造。

来自丰田

丰田成功之钥

许多制造企业都发现自己陷入了丰田生产方式(TPS)的难题之中:由于这种生产方式为所有采用它的企业提供了相同的优势,所以越来越多它的应用者发现,他们并不能确保竞争优势。其实,这些企业真正缺乏的是丰田产品开发系统,它对企业的重要性犹如动力总成之于汽车。

好书推荐

《精益财务官》

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2013年4月14日 卓制TWI-JR TTT公开课圆满结束
2013年4月11日 卓制第五届TWI年度大奖峰会圆满落幕
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