Click here for Manufacturing Excellence E-magzine   第三十期    2012年8月30日   往期期刊   进入chinamesc.com您将得到更多

 

《卓越制造》电子期刊 Manufacturing Excellence

主编寄语

一场61年不遇的大雨让北京继2008年奥运会之后,再次成为举世瞩目的焦点。因为这场大雨,造成北京的交通瘫痪,房屋倒塌,甚至人员伤亡。这对于整个国家来说,无疑是一场巨大的灾难。灾难还在延续,我们叹息哀痛之余,是否也应该进行一丝反省?我们是否应该把灾难的降临完全归咎于一场大雨?

笔者一直致力于精益生产的写作,闲暇之余,不禁也会思考一下精益其实不仅仅适用于生产,同样也适用于生活的方方面面。如果把政府比作生产商,那么我们百姓便是客户。政府的存在是为了服务广大百姓,而生产商则是为了满足客户的需求。精益的思想是以客户需求为核心,为客户创造价值。如果北京的排水系统在修建过程中,贯彻了精益的理念,在大雨降临之时,灾难是否能够有些许的降低?

慨叹不幸灾难的同时,生活还要继续,我们仍需谈谈每月相见的杂志。在本期的“特别策划”中,天山新材料公司中国区持续改善经理吴林先生,将带您一起感受丰田如何在生活的细节中渗透精益的理念。相信丰田精益的奥妙,与人方便的设计将带给您另一番感叹。

古有“吾日三省吾身”之说,反省使人进步。反省也同样适用于政府,适用于企业。思绪飘回到丰田生产方式的话题。“来自丰田”将为您剖析反省是如何推动着丰田不断前进的。 “反省”的“道法术”——企业如何借鉴丰田模式的内驱体系,期待与您共享。

在最后的“好书推荐“中,笔者特意为您安排了《丰田员工力》这本好书,在改善生产的同时,改善员工的工作能力,改善领导的管理能力,同样起着举足轻重的作用。

话外音:衷心地希望大雨带给我们的不仅仅是灾难和伤痛。同时,正如我们在跟日本的丰田学习精益,我们也应该向国外学习先进的排水系统的建立和改善。持续改善,何止于工厂中,更需渗透到生活的点点滴滴。这样,我们才能进步。

特别策划

精益在身边——日本丰田精益研修有感

初见日本丰田生产车间,外观并不起眼,甚至让人感觉有些陈旧。进入车间内部,也没有夺人眼球的富丽堂皇,却是整洁有序。在细微之处随时会有各种小惊喜。精益在丰田,在日本,不仅仅是一种生产方式,更是一种文化和一种思想

来自丰田

“反省”的“道法术”——企业如何借鉴丰田模式的内驱体系

在我们的传统文化里面,我们历来都很重视思想教育,很重视说道理。在“道、法、术”这三个层面上,我们最擅长的是“道”的层面,很擅长传道,“传道、解惑”是我们的拿手好戏,可是对于如何将“道”转化为“术”与“法”的过程就比较不重视了

好书推荐

《丰田员工力》

卓制最新动态

2012年7月16日 卓制成功为上海某化工企业导入TPM内训
2012年7月15日 卓制为珠海某金属制造企业导入精益生产的内训
2012年7月14日 卓制公司为京东商城导入TWI培训
2012年7月13日 卓制为某汽车柴油系统公司导入TWI-JI内训
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