Click here for Manufacturing Excellence E-magzine   第二十八期    2012年5月28日   往期期刊   进入chinamesc.com您将得到更多

 

《卓越制造》电子期刊 Manufacturing Excellence

加油! 中国制造

2012年的TWI年度大奖峰会已经华丽落幕,英飞凌科技(无锡)有限公司和来自东莞的奥泰斯电子有限公司摘得此次大奖峰会的最佳推动奖和卓越发展奖。大奖峰会当天,上海阴雨连连,但是并没有影响大家对一年一度TWI大奖峰会的热情。偌大的会场里,座无虚席,此次峰会吸引了国内外近70家企业的200多名客户参加。许多制造型企业的管理者怀揣一份对TWI培训的热情和向往来到大奖峰会现场,聆听着参赛嘉宾的精彩演讲,分享着参赛嘉宾在推行TWI的酸甜苦辣。这一期的TWI大奖峰会,为我们带来的不仅是TWI的学习方法,更是实践的经验与推行的效果。其实每一届的TWI大奖峰会都会让我们很有感触,在此向获奖嘉宾表示衷心的祝贺,也期望有更多企业参与到TWI的实施与分享,共同为中国制造之崛起而努力。

接触过TWI的人都知道,TWI不仅仅是一门培训课程,更是一线主管所应该具备的一项基本工作技能。和5S、持续改善一样都是精益的基础,谈到精益,我们不得不谈到京西重工上海有限公司,本期的电子期刊从持续改善的角度和您一起探索京西重工的500强转型国有企业的精益之路。

本期的“一线案例”,来自SMC(中国)有限公司的一个故事,其实把每个简单的事情做好就是不简单,把每个简单的事情做到极致就是卓越制造。

本期推荐的《丰田套路》是一本改变游戏规则的佳作,它会带你走进丰田的幕后,以崭新的视角洞悉充满传奇色彩的丰田公司所采用的管理实践,它会指导你如何领导并发展员工,如何充分利用员工的聪明才智。

“ 来自丰田”为您带来的是《丰田生产方式的推广和运用》这篇文章,为您介绍丰田生产方式在我国制造领域的推广与应用,让您领略TPS的东方背景。

最后,让我们为中国制造而加油、而奋起、而呐喊,为中国卓越制造而努力!

特别策划

京西重工--全球500强转型国有企业的精益之路

在制造业,德尔福的精益生产可谓十分闻名,被称为“精益的黄埔军校”。德尔福原为通用汽车的零部件公司,1999年脱离通用汽车,成为独立的汽车零部件公司

一线案例

减压阀系列产品组装改善实例

在精益的国度,持续改善是一种制度,具体到某个人某台设备,又像是一种精神,一种习惯。本期一线案例将与各位分享来自SMC(中国)有限公司的一个故事,其实把每个简单的事情做好就是不简单,把每个简单的事情做到极致就是卓越制造。

来自丰田

丰田生产方式的运用与推广

众所周知,丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一就是开创了一种全新的管理模式——丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)。对于TPS的研究已经遍布全世界,如美国的精益生产。

好书推荐

《丰田套路》

卓制最新动态

2012年5月23日 卓制为苏州某日化企业导入TWI JR内训
2012年5月19日 卓制成功为某著名汽车企业导入TWI内训
2012年5月13日 卓制2012年春游-杭州西溪湿地一日游
2012年5月7日 卓制成功为苏州某自动化仪表公司引入TWI-JR内训
2012年4月27日 上海京西重工工厂参观圆满结束