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《卓越制造》电子期刊

Manufacturing Excellence

第六期 2009年3月20日

往期期刊


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主编的话

锐化你的技能业务

至今为止,精益制造的理念已经被无数制造公司理解,应用。在行动和改进方面,精益制造的理念具有着无与伦比的优势。但是,针对精益生产思想,人们往往存在着两种误区。

误区一:精益生产的改造存在着瓶颈。并非所有的人都能够持久地从精益生产的思想中获得灵感。怎样在企业的一线战场持续地推进精益思想?如何在遭遇改进瓶颈时,将精益思想由企业内部向上下游供应链推行?是困惑很多人的难题。在本期内容中,来自不同公司的一线指挥官们向我们讲述了他们的解决方案。

误区二:精益生产的关键——消除浪费,实际上是一种变相的裁员。在本期专访 Tony Yin (圣戈班中国公司总经理)的过程中,tony用圣戈班实际的实践经验证明了精益生产思想实际上是一种生产力的扩大和释放。

本月最值得庆贺的一件事情,是位于上海浦东的德尔福与卓制公司联手,开放实地考察车间的机会,建立了实战训练营。这一创造性的学习活动,让更多的公司相关负责主管能够站在拥有世界顶尖的精益生产理念的车间实地考察,操作,并交流经验。

从实地案例中,习得经验,锐化日常的精益生产管理,这将是在卓制杂志中以一贯之的途径。

 

制造精英

如何在一线工厂有效推行WCM (World Class Manufacture)
——专访圣戈班中国区总经理尹忠义
本刊记者 周越

精益生产的关键——消除浪费,实际上是一种变相的裁员。在本期专访 尹忠义Tony Yin (圣戈班中国公司总经理)的过程中,Tony用圣戈班实际的实践经验证明了精益生产思想实际上是一种生产力的扩大和释放。

体系与工具

如何通过TWI改善一线业绩
——TWI2009年度大奖峰会实践案例选集
本刊编辑 卓灵

“在丰田公司内部,TWI是理解丰田生产体系的第一部,也是所有丰田生产理念的基础。”在3月举行的卓制TWI2009年度大奖峰会中,诺维信,库博,宁波万华等公司的管理者为大家详细叙述了TWI推行实践经验……

一线案例

去世界一流的工厂学习!
——精益样板工厂实战训练营第一期顺利结束
本刊记者 周越

在一家年利润率3.8亿,持续精益生产改造10年,获得全国精益大奖的工厂车间里参观学习,应该是精益生产理念的最佳学习方式。这次,我们将德尔福上海动力推进系统公司作为实战营的训练地。

特别策划

精益理念的“骇客帝国”(下篇)

继上期介绍了如何将精益生产的理念带入其他管理领域之后,本期着重推荐的是在实践操作中的原则、案例、观点。

操作篇:

中层管理者该如何推进执行?抓住几种浪费的基本形式,并尝试从“小环境”入手,选择有效的数据采集和分析方法,是中层管理者在尝试精益改革时必须要注意的问题。

人物访谈 DBS 现代版丰田方式
作者:WENDY COOPE
来源: 《世界经理人》杂志

世界最知名的创新产品、创新服务及技术供应商之一的丹纳赫集团(Danaher Corporation),将企业的核心价值观同时深植于企业的运营过程及各个职能部门,取得了辉煌业绩。这个被称为丹纳赫业务管理系统(Danaher Business System,简称DBS)的独特模式,也是其他行业的企业可以借鉴的。在本篇访谈中,该公司CEO兼总裁小卡尔普(H. Lawrence Culp, Jr.)分享了DBS是如何运作的经验。

在本月27日的第二届丰田生产方式峰会上,卓制公司也邀请了丹纳赫集团的亚洲DBSL & 质量保证经理高金华给我们带来Danaher Business System(DBS) DNA解码。谨以此文作为热身阅读。

精益生产除浪费
作者: Bill Carreira
来源:《Lean Manufacturing that Works》

精益生产是众多制造商最为推崇的生产方法之一。精益的理念能够帮助企业消除浪费,将节约下来的时间与资源投入到增值活动中去。本文介绍了一些实用的原则,辅之以生动的案例,将帮助你更好地理解精益理念,并将它运用于生产实践。

精益数据要正确
作者:H. JAMES HARRINGTON、 THOMAS MCNELLIS
来源: 《世界经理人》杂志

企业根据度量数据做出影响客户、市场和战略的抉择,不仅仅会使运营效率提高,而且还关系到企业的总体成败。本文作者的研究表明,严格遵循诸如客户满意度、质量和周期时间等度量目标,从长远来讲对精益企业的成功是十分重要的。

持续改善为精益:一次精益模式的民间运动
作者:JERRY FEINGOLD、BOB MILLER
来源:《Leading A Lean Initiative from the Ranks》

许多公司的精益生产活动常常由于过分依赖高级管理层的参与而失败,因为高级管理层可能一开始根本就不会参与进来。成功推行了精益生产的公司发现,成功的精益项目,关键在于尽可能地让员工投入进来,发挥创造力。这样,生产活动才能更加迅速、便捷、安全和快乐。

卓制最新动态

2009年3月19日 为世界最强品牌灌装新生命力
2009年3月18日 卓制再次成功在北京举办TWI JI和JR公开课
2009年3月17日 卓制为中烟摩迪成功推行TWI-JR内训
2009年3月16日 卓制精益样板工厂参观活动成功开展
2009年3月9日 TWI2009年度大奖峰会精彩闭幕