主编寄语:乍暖还寒时
春未至,冬已远。
习惯了若隐若现的寒意,憧憬着扑面而来的花香。迫不及待地想要远足,开往春天的方向。
阳春布德泽,万物生光辉。这个季节,注定离不开“新”字。
比如,我们与丰田(中国)结成战略合作伙伴关系,开创了丰田与本土咨询公司合作的先河;
比如,我们喜迎天津分公司的乔迁之喜,从学术中心向政治金融中心的迁移,也隐喻着卓制未来的方向;
比如,客户再次选择与我们合作,包团前往日本丰田朝圣,时间带走了岁月,却带不走卓制与客户鱼水相依的一路随行。
乍暖还寒的季节,万物复苏的开始。没有旧的沉淀,何来新的萌芽?如同精益的征程,没有脚踏实地的根基,何来持续改善的灵魂?
那么,通往精益的殿堂,你准备好了吗?
中国制造vs德国制造
3月8日,三一重工总裁向文波在接受采访时表示,他的议案主要是围绕中国企业走出去展开谈。他说,中国应该把走出去战略作为基本国策。
TPM–让设备更强壮,让员工更强壮
虽然很多制造经理人都在说TPM的基础是5S,但在目前现实的中国制造,5S仍然被大量地作为“爱国卫生运动”或者“卫生大扫除”无疾而终。如何通过5S的实施和“人造环境,环境育人”,从而让员工投身和参与去真正建立一种持续改善的文化氛围?
涨薪潮冲击中国“制造中心”地位
今年两会提出了一个新名词,叫“幸福中国”,其中最核心的部分就是改善民生。还记得胡锦涛总书记提出的“和谐社会”的口号,有人拆字解释为“禾口言皆”,即人人有饭吃人人畅所欲言,那样社会才能真正和谐。
丰田帝国会崩溃吗
此起彼伏的丰田召回事件一次次敲打着我们的神经。丰田真的只是传说吗?
树立信仰何其之难,当信仰崩塌,追随者是否也陷入迷途?我们研究丰田,我们学习丰田,我们从未停止精益的脚步。那么当丰田站在风口浪尖的考验时刻,我们这些践行者又该如何选择?
本期《来自丰田》选用环球杂志的三篇通讯稿,从多个角度挖掘丰田背后的丰田之魂。
《改善》——日本企业成功的奥秘
在这春暖花开的季节,是否准备好新的提升呢?
改善是一个亘古不变的话题,成就了个人的进步,也推动了社会的发展。
那么,在我们的企业内部,如果让改善深入我们每个员工的灵魂呢?
想必《改善》这本书会给大家一点启发!
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