Click here for Manufacturing Excellence E-magzine   第十六期    2010年4月26日   往期期刊   进入chinamesc.com您将得到更多

 

《卓越制造》电子期刊 Manufacturing Excellence

 

主编寄语:悦来自于心

行楷的“悦”、京剧脸谱、中国年画及水墨画,无不凸显出宝马此番登陆中国本土对于品牌的重新诠释,同时也是一次对中国文化的致敬。少了炫目的金属质感,却显得更加内敛和从容。“悦来自于心”成了想要传达给我们的理念。悦,由心生。

回顾这一月,“悦”事不少。短暂的出行,绿意中的若隐若现。第一次发现杭州的美在于举手投足之间,一睁眼的画面。叶子上的露水、雾气潜藏在山间,满眼都是大自然的和谐。置身其中,所有忧思与烦恼都灰飞烟灭。当眼前的迷雾散去,当视线变得明净,当“一心”只为“一意”,当心绪恢复平静。悦,由心升。

当吉利成功收购沃尔沃汽车,当中国人挺身而出站在全世界的面前,当中西合璧、水乳交融。我们总是相信,会觅得那么一条路能兼容于一身。3月的TWI大奖峰会,我们用自己的理解、用最朴素的声音表达。我们是最真实的那一群人用走过的每一步为下一步找到适合自己的方向。悦,由心起。

精益之美,在于走过的每个瞬间,我们善于去发现。

特别策划

工作指导案例:如何在工厂快速而有效的推广
——南京爱生雅工业材料包装有限公司 王桂花 人事行政经理

SCA集团是家瑞典的公司。其产品主要分成4大类:林业产品占15%、包装产品占30%、个人护理产品占21%及纸巾产品占34%。2008年销售额110亿欧元,业务遍及全球90个国家。

TWI - 战略催化剂
——吉大赢创高性能聚合物(长春)有限公司

“我们在推行TWI的过程中,不管是培训体系也好、一线管理也好,TWI都能扮演很重要的角色。吉大赢创,站在这个视角,已经把它融入到企业的发展战略中,作为企业发展的催化剂。”

制造智慧

精益经理——组织中的“夹心层”

精益经理,是一个组织中受人尊敬的职位。有些团队鉴于处于这个位置的他/她有权利对整个团队的持续改善活动下达命令,因此把这个职位称之为“总经理助理”。听起来很有吸引力的职位,其实则是“有苦自知”。本文为精益经理给出对策,尤其是当他/她不得不面对精益知识欠缺的老板或工厂总经理时。

让培训成为直接生产力

一台价值不菲的机器最终能否启动或良好运转,也许就取决于某一道并不起眼的工序,就像张学英所在的电子阀组件手工组装线,这道看起来就是“装一个圈”的简单工作,其实要求非常精细,其中一个人不到位,就会造成扭曲、脱落。

来自丰田

实践丰田模式:“凌志”车款永不妥协

虽然乍看之下,此目标似乎太高而遥不可及,但是如果你向所有参与人员解释其必要性,并坚持实现此目标,所有人都会乐于接受此挑战,一起努力以实现此目标。

丰田模式的14项原则:丰田生产方式背后的文化基础

自丰田公司创办以来,我们一直坚持通过制造高品质的产品与服务以贡献社会的核心理念。我们本着此核心理念的企业实务与活动所发展出来的价值观、信念与做事方法在历经多年后,已经成为竞争优势的来源,这些管理的价值观与做事方法就是所谓的丰田模式。

好书推荐

《学习观察》

《应变:变革困难之时的变通之道》

卓制最新动态

2010年4月23日 “TPM工厂实战训练营”重新于京西重工(上海)拉开序幕
2010年4月19日 卓制成功为某全球500强公司成功实施TWI JI内训
2010年4月18日 著名电气公司首次牵手卓制实施“防错”培训
2010年4月13日 春游时讯——南北湖一日游
2010年4月12日 卓制公司再次中标为航空企业实施两轮TWI JI培训
2010年4月7日 卓制首期IE公开课圆满结束
2010年4月2日 热烈祝贺TWI年度大奖峰会网站正式上线