Click here for Manufacturing Excellence E-magzine   第十五期    2010年1月5日   往期期刊   进入chinamesc.com您将得到更多

 

《卓越制造》电子期刊 Manufacturing Excellence

 

主编寄语:重拾对理论的思考

年后的电子期刊比自己预期的要晚了一些,究其原因,或许正是与自己调整的速度息息相关。当脚步终于与思绪产生了碰撞,再经过和谐与统一,用整齐划一的步子重新审视自己,会发现曾因为过年拉下的种种,均会呈匀加速曲线的速度一一重回自己的视线。其中,丰田事件便是其一。

对于媒体全方位的报道,我们看过、了解过,同时也思考过。当外界的信息无限制地进入大脑,我想,重拾对理论的思考更利于我们辨别及认准自己的方向。外界的喧哗与噪音犹如一台自导自演的舞台剧,其存在的意义除了丰富我们的生活之外,也成为我们不够专注的原因所在。回归理论就像“浮萍”找到了“依靠”。或许有些许枯燥、乏味,但却是重新思考的原点。

回归到卓制公司,精益的团队仍然在尽全力为客户送上我们最用心的服务。3月19日的“TWI大奖峰会”将如期而至;之后一系列与优秀工厂的合作即将为您倾情呈现。此次的电子期刊中,我们更为您奉上来自优秀企业的IE案例,第一时间和您分享。

年后的回归,对精益的重新思考,处于现在进行时。

卓制案例分享

活塞循环时间短缩-IE手法改善
来源:SMC(中国)有限公司

SMC(中国)有限公司是一家外商独资企业。全员合理化提案和持续的改良改善活动让SMC的产品在竞争日益激烈的国际市场上独占鳌头。随着市场需求的不断增加,对公司整体的生产能力都提出了更高的要求。

制造智慧

精益的DNA?

精益生产或者说丰田生产方式是作为一系列改善活动于20世纪50年代在丰田公司内部被提出的,当时丰田几乎处于破产的边缘。2008年,丰田以远超美国三大汽车制造商的利润额总和成为全球最大的汽车销售商。是什么使得丰田如此受人尊敬?

管理故事:袋鼠逃亡

发现并解决一个问题,仅仅是恢复了原来的正常状态,并没有改善。对于动物园来,袋鼠走出笼子虽然只是一次“质量事件”,但如果不重新审视流程的合理性的话,那么有一天,狮子、老虎会从笼子里走出来。

日本的质量之路

世界公认:“日本之所以能够后来发展成为超级经济强国是同它的优质产品密不可分的。”无论从广度还是深度,上世纪日本的质量管理活动都是一个典范。

对话大师

质量管理知易行难——朱兰访谈

被公认为是上个世纪最伟大的质量管理思想家Joseph M. Juran(朱兰)出身贫穷,但他的勤奋工作为他赢得了无数掌声和荣誉。作为管理咨询师,他的大部分时间用于演讲、研究、写作和质量管理咨询。

好书推荐

《丰田DNA》

《朱兰质量手册》

卓制最新动态

2010年3月21日 卓制“TWI 2010 年度大奖峰会”于上海建国宾馆隆重上演
2010年3月20日 著名的个人卫生用品公司牵手卓制实施“A3报告”培训
2010年3月18日 卓制虎年新春佳音频传
2010年3月17日 2010年卓制公司与优秀企业合作事宜即将启航
2010年3月3日 卓制公司与全球领先零部件企业合作实施两轮TPM培训
2010年3月2日 卓制公司为员工庆生
2010年3月1日 知名阀门企业与卓制携手,共同打造为期一年的精益之旅