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VSM价值流公开课在苏州卓制成功举办

“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”。2017年4月27-28日,在江南太湖湖畔,我们欣赏着美丽春色的同时,在苏州卓制培训中心开展了为期两天的VSM公开课。本次课程的主讲老师是吴林老师,吴老师拥有多年跨国公司精益生产和改善项目实施、团队领导的经验,尤其是在精益和六西格玛项目方面具有丰富经验。

本次课程开始先由吴老师做了自我介绍,并穿插了吴老师自己的经历,还提到了工厂中容易出现的各种问题,使问题明朗化。课程从简单到复杂,层层递进,列举了多个工厂实例进行立体比较,老师跟学员一起找出问题,解决问题。课程中吴老师对原材料库存量、成品库存量做了详细分析,并传授了如何把控库存量的丰富经验,整理了相当实用的公式,使最大库存和最小库存都有了简单的计算方法。期间,吴老师还手把手地教学员画价值流程图,对每一位学员都严格要求,确保在课程中就让学员掌握画图方法,得以熟练地运用到工作现场。

吴老师在课程中的举例幽默风趣,贴近生活,并提出了“一切不以提高KPI为目标的改善都是耍流氓”的幽默论断。整个课程氛围轻松愉快,获得现场学员的高度认可和好评,再一次彰显了卓制的实力。

吴老师讲课图1

学员演练图2

学员合影图3

部分学员评价图4

以下是部分学员的评价:

  • 本次培训对我认识VSM有了更全面认识,自己以前不清楚的知识点都通过本次培训得以了解。
  • 虽然做精益很多年,但此次培训仍然给我有增值的帮助。
  • 培训很不错,讲师经验丰富,表达易理解。
  • 讲解生动具体,配有实战经验事例分享。
  • 吴老师讲的很精彩,案例也比较多。
  • 非常不错。

来源:卓制

 

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