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卓制公司顺利开展TPM工厂实战公开课

2016年7月14-15日,正值盛夏酷暑,上海卓制在汽车零部件的精益标杆工厂---京西重工(上海)有限公司成功举办了TPM公开课。炎热的天气并没有消减学员们的上课热情,来自于制造业不同领域的二十余位管理者参与了此次课程。本次课程的主讲老师依然为卓制的咨询总监徐毅老师,徐老师作为TPM方面的专家,与前来参加课程的学员一起深入探讨了TPM的思想精髓,让学员清晰生产和维护各部门在TPM实施中的角色与职责。

在两天的课程中,我们安排了学员每天各有一次工厂参观的过程,让大家通过工厂现场TPM的实施所取得的一系列成果结合课堂上徐老师所讲的内容,更好地理解计划维护的核心和推进步骤,明白通过自主维护和计划维护的结合提高设备可靠性和可维护性。徐老师的授课风格和专业知识都给学员留下了很深的印象,课堂氛围轻松愉快,大家都受益匪浅。

课堂现场

进入工厂参观前大家的合影

京西重工(上海)有限公司简介
京西重工(上海)有限公司,前身是德尔福(上海)动力推进系统有限公司。2009年始,京西重工出资收购了德尔福公司的全球底盘和悬挂业务。工厂2009年职工人数790名。在汽车零部件这个近几年利润逐渐下滑的行业中,仍然能够创造将近20亿人民币的年销售额以及将近3.8亿的年利润。
京西希望通过基地建设、技术平移、流程再造、产品转化等打造成未来的管理中心、利润中心、研发中心和核心零部件制造及总成中心,打造其全新“BWI”(Beijing West Industry)高端品牌,使京西重工发展成为具有国际知名品牌、一流管理、一流实力、一流服务的汽车零部件供应商。他们被客户多年评为核心供应商、最佳供应商,获得2008年中国精益大奖和中国质量协会颁发的2008年精益公司优秀奖。

以下是部分客户评价:

  • 出色的组织,出色的讲师,谢谢!
  • 从理论上更进一步理解了TPM,从工厂参观留下标准化、可视化和U型线的概念,为我们进一步开展TPM活动拓宽了思路。
  • 拓展了我的思路,对今后工作很有帮助。

来源:卓制

 

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