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卓制成功在某知名汽车配件制造企业举办TWI内训

2011年5月11-13日,卓制公司高级咨询师丘丽萍和咨询师颜文超老师,来到了深圳一知名汽车配件制造企业,为该企业的18位一线班组长奉上了为期两天的TWI(一线主管技能训练)内训。

在培训中,学员们共聚一堂,学习并分享各工厂的案例。这让学员们充分理解主管培训工作指导和工作关系的4阶段法。通过科学的四阶段法在工作指导与工作关系2个模块中的应用,3天的课程提高了主管们在车间执行有效的指导和培训,更快地培养下属与新员工,以及解决矛盾冲突的能力,从而建立起同事间和上下属间良好的工作关系。

培训师严谨而又不失积极参与的课程教学方式,一对一的演练与辅导,对工作步骤的分解,能够使学员快速有效的掌握工作要领,大大地提升了培训的效果。培训课程提供了最科学完善的课前案例准备,高度结合工作本身;充分掌握了一线主管所欠缺的技能与方法,而非务虚的理论;科学结合了人类学习接受效果的教三练四的方法进行培训。

通过这次的主管培训,相信能使主管们在管理态度上有所改变并把好的工作方法带到日常的工作中。

部分客户评价:

  • 对此次培训比较满意,也很认同工作指导与工作关系两种指导方法,对自己很有帮助。
  • 总的感觉比较好,适用性较强,让我们感觉到过去工作中遇到的一些问题,可以很容易解决。
  • 通过这次学习,开拓了我的思维,并对我以后的管理工作有更好的帮助。
  • 很不错的培训,开拓了自己的思路,老师专业知识深厚,很风趣有亲和力,对实际工作有很大帮助,在实际工作中对实际解决实际问题有很大帮助。
  • 本次学习,让我了解到工作关系该怎么处理,如何更有效的培训自己的部下。

来源:卓制

 

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