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第三届丰田生产方式峰会精彩闭幕

2010年10月22日,来自国内外64家公司的117位客户齐聚上海扬子江万丽大酒店,共同参加由上海卓制商务咨询有限公司组织的第三届丰田生产方式峰会。

本次峰会的主题是“丰田危机下的精益最佳实践”。来自京西重工(上海)、捷可勃斯夹头(苏州)、威廉姆斯(苏州)、三得利啤酒(昆山)、中烟摩迪(江门)等公司的演讲嘉宾就如何在企业中推行精益,如何建立持续的改善系统发表了自己的看法,也分享了各自公司的实践系统,并回答了现场来宾的提问。

第三届TPS峰会开幕


小组讨论环节

峰会现场

经过一天精彩的分享和讨论,大会在卓制总经理丘丽萍的闭幕辞中顺利结束。此次峰会获得了来演讲嘉宾和参会来宾的高度评价,以下是来自客户的部分评价:

2010TPS 峰会部分客户的评价

  • 卓制公司很好地整合生产运作管理方面,来自全国乃至世界优秀制造公司的案例资源,为中国的制造业系统性、专业性、全面性提升管理水平搭建了一个良好的平台。
  • 引入了TPM和5S的推行过程内容,非常实用,可以提供经验,非常好!了解到了精益生产的作用和功能,但要取得效果,必须“取其精华,与企业自身结合”,精益生产的推行具体步骤明确,有很多理论和数据提供到我们。
  • 京西重工的TPS在PM中的实践,Williams的drive program、通透管理及win-win实施;中烟摩迪的至上而下推行TPS都给我留下很深的印象
  • 卓制组织演讲人从不同角度来看TPS点面结合很好!多视角开拓思维,很有帮助

来源:卓制

 

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