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“从5S到持续改善”工厂实战训练营第三期于苏州艺达思工厂成功登陆

5S,从“整理”和“整顿”现场开始。继09年12月卓制公司成功于苏州威廉姆斯举办了“从5S到持续改善”工厂实战训练营后,此次以同样的模式,我们把该课程借助苏州艺达思工厂这一平台再次推向市场,于2010年2月4-5日在该工厂内部打响了样板工厂实战训练营的“新年第一炮”,同时也是作为卓制公司5S工厂实战训练营的总第三期成功落下帷幕。

培训现场

美国IDEX公司在正位仪泵、调色设备等流体设备技术等工业产品及其他的一些高端工程类产品如火灾扑灭设备,医疗抢救设备和工程连接系统等产品领域方面处于世界领导地位。公司已在纽约证券交易所和芝加哥证券交易所上市。作为全球性的企业,IDEX公司的机构遍及美国、欧洲、澳洲和亚太等世界各地。

艺达思科技(苏州)有限公司是IDEX公司于2003年2月在苏州设立的全资公司,公司位于苏州工业园区,第一期建设占地6,000平方米;初期硬件投资既已达到2,400,000美元.目前二期工程苏州艺达思精密技术有限公司也已在苏州工业园区出口加工区B区正式投产。为客户提供优质和最佳设计的高附加值产品。其通过构建一流团队、持续改进、优化流程以及打造以人为本的企业文化来实现目标。

苏州艺达思工厂实战训练营第一期学员合影

秉持该企业的核心价值观,“相互配合”的火花闪现在为期两天培训中的时时处处。工厂工作人员的合作精神给卓制公司及学员留下了深刻的印象。

培训由卓制公司高级咨询师徐毅主讲,期间该工厂的生产经理、质量经理及一线操作人员均给予了全方位的支持与配合。同时我们也秉持着“共同感受、动手实践、相互交流和彼此切磋”为基础,旨在尽我们的全力为客户带来实际的收益。培训期间,该工厂生产经理近半小时的讲话,在介绍工厂的同时,也向我们展示了其内部继续推行的决心。

小组活动——看板的制作

整个培训在咨询师与学员的互动中步入了尾声。在最后的小组活动中,学员们同样向我们展示了各自的智慧,通过“看板”的制作得以全面体现。

两天的实战训练,我们一扫5S只是大扫除浅显的概念,把5S是美化工程的理念惯穿其中。从“人造环境”到“环境育人”,是一段缓慢且艰辛的旅程,我们期待的是一步一个脚印的转变,当然首先要从观念开始。

客户评价:

  1. 通过此次5S的培训,使我开拓了思维方式;
  2. 培训的方式与实地工厂合作非常好;
  3. 该课程达到了我的预期,对5S开展很有帮助;
  4. 5S的概念和实际工厂管理结合的很好,引用了很多例子,现在以后的工厂管理中借鉴。非常有价值,老师的讲座条理清晰,显示深厚的工厂管理经验和知识;
  5. 此次培训对我的帮助很大,也希望我们公司的项目能顺利地进行;
  6. 非常好的一次培训,给我们一定的推展方向同时也更有信心做后续的改善;
  7. 对这次培训我能够更好的了解5S增加我对5S的理解;

再次感谢苏州艺达思的全力配合,新年首期工厂实战训练营圆满结束。

 

来源:卓制

 

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