2017年新闻
2016年新闻
2015年新闻
2014年新闻
2013年新闻
2012年新闻
2011年新闻
2010年新闻
2009年新闻
2008年新闻
2007年新闻
2006年新闻
 

卓制公司“从5S到持续改善”工厂实战训练营第一期于苏州威廉姆斯成功举办

继09年上半年度卓制公司成功于上海德尔福引入TPM工厂实战训练营后,此次运用同样的模式,我们把“从5S到持续改善”的课程借助工厂这一平台再次拉近了同客户的距离,于2009年12月17-18日在苏州威廉姆斯控制系统有限公司内部成功打响了威廉姆斯工厂实战训练营的“第一炮”。

培训现场

威廉姆斯控制系统于1937年在美国俄勒冈州波特兰市创建,是全球最大的商用车电子油门踏板供应商,威廉姆斯同(OEM)客户携手合作,为各种车辆提供定制化的设计。威廉姆斯还为卡车,巴士和休闲车提供活动油门踏板系统。此外,他们还为各种车型提供一系列标准设计的产品。

威廉姆斯(苏州)控制系统有限公司成立于2005年3月,致力于巩固电子油门踏板全球领导者地位,为客户提供优质和最佳设计的高附加值产品。其通过构建一流团队、持续改进、优化流程以及打造以人为本的企业文化来实现目标。“诚信、尊重个人、信任、团队合作、多赢心态及勇于创新。”成为惯穿始终的核心价值观。

威廉姆斯工厂实战训练营第一期学员合影

合作在双方的共同配合下圆满落下帷幕。工厂工作人员全面的支持与配合给卓制公司及学员留下了深刻的印象。

此次培训由卓制公司高级咨询师徐毅主讲,期间该工厂的生产经理、人事经理及一线操作人员均给予了全方位的配合。同时我们也秉持着“共同感受、动手实践、相互交流和彼此切磋”为基础,旨在为客户带来不一样的全新体验。

培训期间,该工厂总经理近半小时的讲话让在座的各位充分认识到,高层管理者的全力支持在工厂内部推动的进程中起着至关重要的作用。

两天的理论加实践眨眼即过,我们也跟随着威廉姆斯以“多赢的心态”为三方带来了各自从中所收获的价值。当内部的改善进入瓶颈,不如开阔自己的眼界到外面的世界看一看瞧一瞧。只是守着自己的“围城”,困住的不仅仅是自己的双脚,更是思维的定势永远在自己眼前镶上了框。不如在帮助他人的同时给自己一些真知灼见来得恰到好处。

分组制作看板

整个培训在咨询师与学员的互动中步入了尾声。我们一扫5S只是大扫除浅显的概念,把5S是美化工程的理念惯穿其中。从“人造环境”到“环境育人”,我们只是走上了起跑线。

客户评价:

  1. 让我真正认识到5S。能发挥应用到真正的公司5S改善中;
  2. 课程时间内容安排合理,讲师讲解生动,举例贴切,威廉姆斯公司相当配合,使课程实践效果突现,保持!
  3. 培训设置在工厂,理论结合实际,真正让学员去做,去悟;
  4. 讲课内容实用易懂,老师表述清楚;
  5. 本次培训使我感受到5S在生产中所演绎的角色,通过培训,让我知道在生产车间里怎样实施5S,感谢卓制徐老师!
  6. 本次参加培训感触颇深,感谢卓制公司及徐毅老师!
  7. 有机的结合生产现场问题及大量图片讲解,使得培训更易理解;
  8. 组织有序,讲课内容丰富,与现场进行结合,使培训效果得到提高。

在威廉姆斯公司大力配合下,威廉姆斯工厂第一期工厂实战训练营圆满结束,接下来第二期威廉姆斯工厂实战训练营即将在12月22-23日拉开帷幕,让我们一同期待!

来源:卓制

 

联系我们 新闻中心 人才招聘 法律声明 站点地图