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热烈恭祝醋纤行业知名企业取得第一个里程碑的成功

“随风潜入夜,润物细无声”——伴随着冬天的雨季,醋纤行业知名企业与卓制公司牵手,一同把精益生产咨询项目悄然搬上了舞台。此次,在卓制高级咨询师徐毅及该公司领导的共同合作下于2009年11月10日完成了自今年七月以来的第一个阶段性的里程碑——2S终审计。

该企业成立于1987年,是集化工、化纤、热电为一体的大型工业企业。主要产品为可再生资源的新型醋酸纤维丝束及其配套原料二醋酸纤维素片。“发展规模、做精做强”、“实现综合实力进入醋纤行业世界前三位”是该企业的发展战略和目标,持续改进、追求卓越,不断提高企业核心竞争能力,确保醋纤丝束质量世界第一是该企业矢志不渝的追求。

早在今年五月,卓制咨询师已经深入工厂内部进行实地调查与评估,试图作出最适合该工厂的咨询项目方案。时至今日,在圆满完成第一个里程碑之际,该企业总经理给予了卓制咨询师高度的评价,并且在工厂内部要求在保持示范线的同时将1S的理念推广到所有部门,为明年开始的扩产项目奠定基础。领导的肯定无疑为此次合作的顺利进行添砖加瓦。

作为此项目的咨询师徐毅,对于现阶段取得的成绩给予的评价为:

  • 经过示范线团队的协同努力和认真执行,示范线现场变得“清爽,有序”;
  • 现场非必需品被得以关注和处理,无用/废弃的标牌/管道/电线/支架等大量减少;
  • 必需品进行了有效的定置/标识,员工在日常工作中能较好地遵守标准,一些区域的定置有很巧妙的构思;
  • 透明化的观念被逐步推广,敞开式管理的思路被逐步推行;
  • 通过视觉化管理活动的开始,生产过程中的损失和问题更加易于显现和明确;
  • 各车间在整理/整顿的实施过程中能进一步向标准化和统一化方向迈进;
  • 持续改善的工具被员工知晓和运用,整理/整顿的思想和实施方法为员工所接受。

与此同时,为了项目持续顺利的展开,徐毅同时启动了该企业内部核心团队的TPM的培训。明确了生产和维护人员在整个设备维护从劣化的预防到劣化的检测和复原的过程中应有的相互合作和各自承担的职责。

在此,我们共同期待下一步的精益之路越走越扎实!

来源:卓制

 

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