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卓制为轮胎行业领先者库博建大轮胎成功实施工作关系(TWI-JR)内训

2008年12月20日~21日,卓制为库博建大轮胎(昆山)有限公司实施了为期两天的TWI-JR(一线主管技能训练-工作关系)内训。

库博建大轮胎(昆山)有限公司位于昆山市日本工业园,是由美国库博轮胎橡胶公司和台湾建大橡胶公司共同出资建造。库博公司在全球轮胎置换领域一直处于领导者的地位,是北美第四大轮胎制造企业, 轮胎销售额在行业内处于世界第八大地位,建大公司在轮胎行业也居世界领先地位。双方强强联手,成立新的合资企业,发挥双方在不同领域的优势。

库博建大公司一直希望能够解决一线员工间的人际关系问题,了解卓制公司的TWI—JR培训可以帮助基层主管与部属建立良好人际关系,部属发生人际或心理上的问题时,能冷静的分析,合情合理的解决。选择与卓制合作,开展两天的TWI-JI内训。

学员给予本次培训很高的评价:

  • 将TWI-JR的理论与案例相联结,让我更深了解JR在生活中的运用,让每位学员带着自己的案例参与近来,从而使学员在日后的工作中更好运用。
  • 课程内容对现场主管的沟通处理问题的方法加以串联,能使工作中出现问题的处理有迹可寻,适合用于做主管时间不长的人,可提高其处理问题的层次。
  • 对问题的处理方法概括的比较全面,系统。对问题的处理步骤说明的比较细致有序。互动性强,能从中学习到很多别人随即处理问题的优点,以及更有效的处理同一个问题的办法。
  • 教材实用,有代表性。讲师讲话表达生动,活泼。学员对培训的内容便与了解,易于记忆。主要内容统一汇总在小卡片上,易于携带,随时学习。
  • 对于TWI-JR,从以前的不了解到现在的简单运用,对于我以及我的工作是一大帮助,没有培训之前,可能处理工作关系没有一定的具体步骤。培训之后,了解了与员工谈话的技巧以及说话的尺度。具体从哪些方面分析员工与员工,主管与员工等之间的关系(或摩擦)。并且希望在以后的工作中,将此体系推广到全员中去,让更多的员工了解TWI。

来源:卓制

 

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