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《为什么是丰田——成为第一的方法和7个习惯》

文章类别:好书推荐 |电子期刊号:2013年第6期总第40期

作者:(日)岩松义人
出版社:京华出版社

导读

丰田方式之所以能成为“改变全世界产品生产方法”的方式,丰田公司之所以能成为世界第一,绝不仅仅在于资金、技术力量和销售能力,最根本的原因在于其方法和习惯是以“人才的培养”——使员工成为“有智慧的人”——为核心的。丰田方式不仅适用于汽车行业,也不仅适用于制造业,而是一种适用于各个行业和员工的普适方式。

作者简介

若松义人(wakamatsu Yoshihito)1937年出生于宫城县。加入丰田汽车工业公司后,在大野耐一先生指导下,在生产、成本控制、采购等各部门常年致力于“丰田生产方式”的实施、改善和普及。1984年以后,开始在农业机械等厂家中引进丰田生产方式。现为卡鲁曼股份有限公司董事长。西安交通大学客座教授。著有《最强丰田的7个习惯》、《丰田的“可视化”笔记》、《丰田的“最强员工”是这样培养出来的》等。

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