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主编寄语

读者来信

本期摘要

特别策划——TWI专题:

TWI一线主管技能训练(登陆中国)

TWI的守、破、离

TWI帮助解决员工培训及员工离职率偏高问题

丰田故事:
  丰田汽车公司的第一位美国籍总裁
  一线案例:
  TPS Trip 改善案例集萃
 

以人之心,度人之腹——精益生产的终极看板

  全员参与的持续改进是企业文化的一部分
 

到现场去才能做得更好

 

一件安全事故演化成的精益改善

 

卓制案例分享:

  梅特勒托利多中国区精益案例分享
 

精益生产是这样开展的

 

制造智慧:

  作为丰田生产方式的会计性说明原理的 时间价值(上)
 

人物专访:

 

运用激励型KPI体系凝聚全员的改善热情

 

来自丰田:

  丰田vs福特:低增长时代丰田生产方 式较优
  立足于“工业头脑”的丰田生产方式
 

封面故事:

 

有路必有丰田车

 

好书推荐:

 

《大败局》、《大败局II》

 

《丰田汽车精益模式的实践》

  杂 谈:
  漫谈TWI与日本文化的渊源
  卓制最新动态:
  丰田精益研修之旅学友俱乐部A.O.史密斯CI之旅
   
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