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Training Within Industry

“TWI培训被认真并持之以恒的实施着,成为企业不可分割的一部分,是丰田生产方式的基础。”

丰田汽车公司人才开发部部长加藤功

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《卓越制造》

精益六西格玛在英格索兰公司非制造领域的应用

      许多公司引入了精益,目的当然是改善制造技术。起初,效果可能还颇让大家兴奋不已。但随着时间的推移,发现精益与企业的摩擦越来越多。为什么呢?答案是工具易引进,文化却需要慢慢积累。一种持续改进的文化是大部分员工,甚至是全体员工都具备的理念和素质。

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新闻
2009年1月4日 卓制再次携手丹佛斯成功推行TWI-JI内训
2008年12月30日 卓制进军东北,TWI JI公开课成功在沈阳举办
2008年12月30日 卓制TWI高峰论坛在北京成功举办
2008年12月30日 卓制为轮胎行业领先者库博建大轮胎成功实施工作关系(TWI-JR)内训
2008年12月29日 卓制为世誉产品标识(苏州)有限公司成功实施一线主管技能训练-工作指导(TWI-JI)内训
2008年12月22日 第19期日本丰田精益研修之旅圆满落下帷幕
2008年12月22日 理念结合案例的精益之旅-精益生产公开培训在沪成功举办
2008年12月22日 卓制为合肥太古可口可乐饮料有限公司实施TWI-JI内训
2008年12月11日 卓制为南京中萃食品有限公司实施一线主管技能训练-工作指导(TWI-JI)内训
2008年12月8日 TWI(一线主管技能训练)高峰论坛在武汉成功举行
即将举办的活动
2009年最新日程安排 日本丰田精益研修之旅(日本)
2009年3月12-13日 TPM理念和工具研讨会(武汉)
2009年2月26-27日 从5S到持续改善(天津)

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5S帮助民营包装业取得生产管理突破
TPM造就马尼托瓦克企业文化
精益生产——一条漫长痛苦的道路

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