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苏永发
日本产业训练协会 TWI认证讲师

苏永发先生现任卓制公司TWI认证讲师。在世界最大的通讯设备制造企业从事生产管理工作12年,使他能够有机会吸纳先进的世界制造管理经验,系统掌握企业生产运作管理理念、各种的实战工具与方法,深知生产现场的各类型问题及解决方法。同时苏先生擅长发挥员工的积极性和创造性,在引入各种实战工具与改善技能的过程中,使生产车间的生产效率持续提升,员工的操作缺陷却不断减少。

苏先生接受了日本产业训练协会(JITA的严格培训,并成为中国首批获Training Within Industry (TWI)认证资格的讲师。擅长JI(工作指导)、JR(工作关系)课程讲授。十多年的丰富经验为这些课程垫入了大量的事实与案例。
通过在企业中推广精益生产改善,取得了卓越的成效:


No.

指标项
Metrics

开始值
Start

实际值
Actual

改善比例
Improved

1

占地面积(平方米)Floor Space(Sq M)

167

79

53%

2

每人每班产量Output/op/shift

6.2

9.71

57%

3

生产效率Production efficiency

96.7%

151%

56%

4

人员数量Crew size

9

7

22%

5

每班产量Volume per shift

56

68

21%

6

走动距离Walk Distance(M)

752

208

72%

7

周期时间(分钟)Cycle time(mins)

10

6.6

34%

8

库存在制品Inventory-WIP(ea)

315

126

60%

9

库存原物料Inventory-Material(K RMB)

854

269

69%

10

前置时间(天)Lead Time(days)

3.82

0.73

81%

由于其出色的在企业内部和供应商厂商中开展了精益生产改善活动,2009年获日本产业训练协会的事务局局长(荻原博)亲自颁发的2009TWI年度大奖—TWI最佳推动奖。

苏先生提供诊断和咨询项目包括:

  1. TWI的培训、实施、持续改善
  2. 5S活动体制导入、实施、持续改善
  3. 杜绝现场浪费,挑战效率极限(生产综合效率提升)
  4. 生产现场系统规划与布局改进
  5. 生产物流规划与效率提升
  6. 精益生产方式(JIT准时生产、单元生产与一个流等)
  7. IE工业工程的应用

苏先生提供咨询和辅导过的部分客户包括:

  • 深圳市富丽达工业有限公司
  • 佛山市健博通电讯实业有限公司
  • 顺德天南保护膜有限公司
  • 广州安费诺电子通讯有限公司
  • 摩比天线技术(深圳)有限公司

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