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高先生
卓制高级咨询师

高先生现任卓制公司高级咨询师。有10多年的质量改进及精益生产经验。
高先生曾就职于美资公司,负责该公司亚洲供应链质量管理及精益生产推进工作,精通精益生产、六西格玛及项目管理,目前已获得VSM, Standard Work, 5S, Pull System, SMED等多项黑带大师资格,并具备6 Sigma黑带资格。
自2004年至2008年,作为该美资公司旗下一子公司的专职精益经理,其带领团队,进行全面的精益改善,在质量、成本和交付期等关键绩效指标上取得卓越的成绩:

  • 客户抱怨 PPM从3200减少至2700;
  • 质量合格率从96%增长至98.4%;
  • 准时交付率从89%增长至99.9%;
  • 库存周转率从10增长至24.1;
  • 全公司生产效率每年提高12%~14%。

从而在过去两年里使这家子公司连续成为全球的模范工厂。
自2008年8月份,他转移至公司总部,全面负责亚洲供应链的精益生产推进。在2008年11月份及12月份,2009年2月份,分别在珠海、北京及上海针对公司关键供应商进行5天全面的精益培训,系统讲解通用的11个精益生产工具,解析公司成功的奥秘以及如何从传统工厂转化为精益工厂,前后受训人数超过200人,逾百家供应商,反响极为强烈,在公司供应链范围内掀起了一股强劲的精益风暴。
在加盟这家美国公司之前,他就职于本田公司近6年,前后担任质量主管、技术主管及项目经理职务,有丰富的质量管理及项目管理经验,精通ISO9001, TS16949及6 Sigma改进工具。

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