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Matthias Bauer
GPS公司合伙人

Matthias在过去15年的时间里一直致力于精益六西格玛方法和工具的实施和改善。他曾就职于全球最大的制造商,领导该公司三大洲的生产运营管理工作,通过他的变革管理和流程改善实施在该公司取得了成本节约和效率两位数的提高的显著效果。

Matthias曾是多个全球可再生能源和汽车改善项目的领导者。在此之前,他担任过一家总部在德国的咨询公司的项目经理职位。他曾经帮助某客户的生产产能提高了25%到40%,并提高该工厂的生产效率3倍以上。他还曾负责两家制造公司的整合和兼并的项目实施。

Matthias曾服务于多家汽车行业的公司并承担管理职位。在他的领导下,克莱斯勒汽车集团建立了85万个单一信息平台,为该公司大幅节约了成本和节省了20%的工程技术人员。此外,他还在克莱斯勒和三菱重工合资的公司中负责制造工艺的标准化和改善工作。

在Matthias职业生涯的早期,他已被认为是高绩效的人才。他被选中参加戴姆勒克莱斯勒的国际管理培训计划,在那里他是三菱汽车改善团队的一员。他不仅用最高标准成功地管理工程,而且还是一位极具天赋的导师和培训师。

工作经历
在咨询和工业企业工作之前,Matthias曾是斯图加特大学的研究员和讲师。他和一位被公认为在工艺技术方面的专家Gerhard Eigenberger教授一起共事。他出版了多个关于精益六西格玛改善的文章。Matthias可以流利地用德语、英语、法语和西班牙语进行沟通和授课。

教育背景
博士学位,流程管理-斯图加特大学
硕士学位,理工和化学工程专业-威斯康星州麦迪逊分校

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